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為贏利的管理極品商品

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內容簡介: 《為贏利的管理》講述了：如果沒有贏利，那麽其他的如社會責任感等等無從談起。之所以提出這樣的觀點，是對當前企業管理界存在問的批判，這些問題概括起來就是：為管理而管理，管理學越來越理論化。也許絕大多數企業家也反對「為管理而管理」，事實上，眾多企業寫了一大堆文件、提了許多口號，卻從來不見效果。
作者簡介：沈玉龍，上海本原企業咨詢研究所所長，科技部火炬中心中國創業導師、上海市科技創業導師，上海市企業聯合會管理咨詢委員會副主任、國際經理人協會管理技術委員會主任，並被多家大學聘為兼職教授。從事管理咨詢16年，先後發表文章300多篇，出版管理光盤8套。先後在全國各地演講培訓1000多場，擔任50多家企業顧問。獲得中國創業故事獎、上海市十大優秀管理咨詢師。擅長區域經濟規划、企業整體顧問，被稱為「原創性的管理咨詢專家」，注重根據中國市場博客來網路書店特點找出問題，並用簡單實用的方法予以解決。

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• 作者： 沈玉龍
• 出版社：文匯出版社
• 出版日期：2009/04/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

「爸媽不要哭！我還活著」　男童截肢仍樂觀

持續追蹤這起車禍，其他的拖板車駕駛說因為車體很長，轉彎時駕駛只能透過後照鏡看後方視線範圍受限確實有死角，這回熱愛打桌球的謝小弟卡在車底遭拖行一公里，柏油路面嚴重刮掉皮肉住進加護病房，右腿嚴重必須截肢，但他很樂觀被救出來時先感謝消防隊員，在醫院看到父母親哭了，他勇敢安慰說不要哭我還活著，成熟的讓人心疼。

拿著桌球拍自信滿滿微笑拍照，謝小弟弟因為車禍必須截肢，卻展現超齡的意志力。

男童爸爸謝先生：「我們一直哭，他就叫我們不要哭然後我們就更難過。」

爸媽不要哭這句話謝爸爸聽得心如刀割，寶貝兒子騎單車被捲進車底拖行將近一公里，謝小弟獲救後沒有哭反過來安慰父母親。

男童爸爸謝先生：「他說他還活著沒有皮了，我有告訴他說皮不見了。」

當時謝小弟卡在拖板車中間，警消花半小時拆下隔板拉出人，他冷靜跟消防隊員說大哥哥我沒事謝謝救命恩人樂觀勇敢，行動不方便恐怕影響打桌球，謝爸爸眼淚又快要掉下來，院方診斷雙腿都骨折，臀部皮肉被磨掉一大半，右腳傷得太嚴重必須截肢。

男童爸爸謝先生：「妹妹怕狗，可是他在妹妹面前會圍著不讓狗欺負妹妹。」

爸爸眼中的兒子會保護妹妹非常樂觀勇敢，只是這回下課時間遇上嚴重車禍，像這樣的大型車輛轉彎時，駕駛只能透過後照鏡看後面視線範圍只到貨櫃箱一半，像是這名白衣男子站的位置完全看不到，如果是另外一側的後照鏡，大型車駕駛說即便透過後照鏡也看不到後方。

駕訓班教練陳洪源：「如果是死角的話，我們大部分就要伸頭看一下，照後鏡看不到的地方我們就要回頭看一下，行人的話最好跟大貨車保持20公尺以上。」

也就是說，遇上大型車輛轉彎行人最好多留意，以免再發生像謝小弟這樣遺憾的悲劇，如今一家人只希望能度過這個難關。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/爸媽不要哭-我還活著-男童截肢仍樂觀-101544348.html

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