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內容簡介: 博客來精確比精細好.對企業管理而言，精確比精細更具體。精細沒有標準，領導倒是容易講，但部下做起來就無法掌握分寸；而精確就要求領導明確每一項工作細到什麼程度，最好還要有如何做的步驟，這樣工作就有執行與檢查的標準了。——王曉初中國電信集團總經理

精確管理軟件如同企業的智能CEO，它把ISO9000管理的精確和考核的關鍵點都精確系統化——做你所寫的，寫你所做的；什麼時間，什麼人，做什麼都十分透明，是一個企業有效溝通的大平台，實效管理的指揮棒。精確溝通產生效率，精確管理創造價值。——孫先紅蒙牛集團副總裁

精確管理為中國跨世紀管理的改善與創新插上了翅膀。——王其文北京大學光華管理學院副院長

精確管理是金和軟件總裁欒潤峰先生在1996年首次提出的一種管理模式，迄今已成為管理學界最受推崇的管理思想之一。精確管理將網路技術，計算機技術，欒潤峰的管理理念，中華文化四者緊密結合起來，其核心是精確分析人們在組織中共有的行為缺陷，采用信息化工具對這些行為缺陷進行有效規避，很好地分析解決了企事業單位管理中普遍存在的問題和現象，有效防範企事業單位管理的各種風險，從而使組織成員均能快樂工作，並實現組織的高效。

切中企業家管理困惑與要害，引起廣泛共鳴；

? 采用“規避”的管理研究維度，實現快樂、高效；

? 將心理學嵌入日常管理運營，充分尊重人性；

? 提供可操作的精確化運營手段，實戰而非空談；

? 將互聯網引入管理實踐，實現管理成本最低化；

? 精確管理訴求引領未來企業管理發展方向；

? 已經得到中國集團化企業如中國電信、伊利、彩虹等大力推崇。

欒潤峰，“精確管理”思想創始人，精確管理研究院院長；金和軟件董事長、總裁；民建北京市直屬支部副主任，民建中央企業委員會副秘書長，工商聯海澱區執委。1994年創辦金和軟件，如今，金和軟件已發展成為國內最大的協同管理軟件廠商，其所有軟件都基于欒潤峰創立的“精確管理”思想研發，受到眾多企業使用及推崇。

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