B型企業，現在最需要的好公司：想買他們的好東西，還想加入他們一起賺錢！極品商品
博客來
最終解答→只有B型企業（B Corp）做的到！
☆一邊賺錢，一邊讓世界變好！B the Change！☆
★2015台灣B型企業論壇指定閱讀★
「打造企業B勢力」
(www.credit.com.tw/MMS/UI/RDM2015/150414/Default.html)
B型企業是什麼？
兼顧獲利、公平、公益的社企型公司。利用企業的力量為全體利害關係人（非僅只股東）創造利益，包括創造高品質的就業機會、幫助社區茁壯、對環境友善，同時還能產生穩健的營收。
B型企業相信什麼？
人與人之間是互相依存的，必須對彼此與未來世代負起責任。企業可以善盡力量，讓世界變得更好。
有哪些公司是B型企業？
天然居家清潔用品公司「美則」（Method）、酒商「新比利時啤酒公司」（New Belgium Brewing Company）、戶外用品商「巴塔哥尼亞」（Patagonia）、冰淇淋品牌班與傑利（Ben & Jerry’s）、不銹鋼保溫瓶品牌可利（KleanKanteen）、電子商務公司「愛奇」（Etsy）等知名品牌並列優良B型企業。
哪些人挺B型企業？
美國前總統比爾?柯林頓（Bill Clinton）、捷步（Zappos）執行長謝家華、《未來在等待的人才》作者丹尼爾?品克（Daniel Pink）、諾貝爾經濟學獎得主羅伯?特席勒（Robert Shiller）、《UP學》作者馬歇爾葛?史密斯（Marshall Goldsmith）
怎麼加入B型企業？
非營利組織「B型實驗室」（B Lab）推動B型企業運動，並提供認證。
B型企業是一場商業運動，也是社會運動，它興起於這樣的理念——未來世代會希望對社會有更多的貢獻，不是只看薪水高低，希望擁有工作目標；希望公司做出對社會更有意義的事，而不僅是快速生產用完即丟的低價產品；希望公司的產品和服務能對世界產生正向影響。——基於此，運動用品AND 1創辦人傑?吉柏特（Jay Coen Gilbert）、巴特?胡拉翰（Bart Houlahan）、安德魯?卡索依（Andrew Kassoy）三人共同創立B型實驗室，其所發出的「B型企業認證」可證明一家企業對員工、對社區、對環境、對營收同時有助益。目前已有來自三十五個國家、八十個產業中的一千多家B型企業。
本書作者萊恩?漢尼曼曾訪談一百多家B型企業，擷取了豐富心得與經驗，在本書中分享他們的技巧、建議和實務，證明利用企業的力量做好事有助於吸引並留住頂尖人才，在競爭者眾多市場中與他人做出區隔，同時提升顧客對品牌的信任、忠誠與擁護，最重要的是，荷包賺到錢！
本書特色
1.食安、消費、勞工剝削、環境問題無解？錯！B型企業來解決！
安心過日子真的那麼難嗎？消費者不想再買黑心商品；求職者不想再進血汗公司；老闆不想再做無良事業；誰都不想看環境被毀壞殆盡。怎麼突破困境？B型企業標章給你這個世代問題的終極答案。
2.賺夠錢才做好事嗎？錯！未來的思維是「做好事才能賺錢」
B型企業是為全部關係人（股東、全體員工、消費者、全地球）創造利益的企業。賺錢同時做好事、為全體創造利益，才能賺得長長久久。這樣的公司，人人都放心！
3.B型企業快速入門指南
本書將B型企業的基礎知識（從B型企業概念入門、知名B型企業介紹，到如何成立B型企業、B型企業如何賺錢），以淺顯、輕薄篇幅介紹給讀者，輔以大量案例，簡單易懂0門檻。
4.「好玩又能賺」的創意，梗多到用不完！
博客來網路書店全書充滿創意點子：佛蒙特州犀牛冰淇淋，代員工在淡季找頭路；加州的辦公室用品商，送貨回程空車順便回收3C廢棄物；台灣新創企業DOMI（綠然能源），幫企業免費換燈泡，省下電費種樹愛地球。
國際名人推薦
你應該好好認識這些B型企業……，我們應該回到以利害關係人為主體的社會，在B型企業社群中，不會有單一利害相關人獨占高到不合理的利益。
美國前總統
《B型企業，現在最需要的好公司》證明利用企業的力量做好事對顧客、員工、社區、環境和企業的長期營收都有好處。
捷步（Zappos）執行長、暢銷書《想好了就豁出去》作者
當新一代的企業主以傳統經濟理論所稱「企業家追求營收」的同等熱情來追求目標時，B型企業就變得越來越普及。
暢銷書《未來在等待的人才》、《動機，單純的力量》作者
萊恩以本書證明，我們不必在創造營收與創造正向社會改變之間做取捨。
賽富時基金會（Salesforce Foundation）總裁
我認為，B型企業將比其他類型的企業獲利更高。
博客來網路書局
博客來書店 諾貝爾經濟學獎得主、大學教授
我期待五年、十年之後，人們回顧時會說，B型企業運動是這個革命的起點。
伊方?修納（YvonChouinard）
巴塔哥尼亞（Patagonia）創辦人
《B型企業，現在最需要的好公司》為世界上難解的問題提供一個市場導向、可執行的正向解決方案。
暢銷書《UP學：所有經理人相見恨晚的一本書》作者
博客來網路書店歡迎您這本書，所有著眼於創造社會影響力的營利企業必讀。
杜克大學商學院社會企業促進中心兼任教授及CASEi3行動計畫處長
博客來
博客來
- 作者： 萊恩‧漢尼曼 新功能介紹
- 譯者：陳俐雯
- 出版社：商業周刊 新功能介紹
- 出版日期：2015/04/07
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
推地上權青年宅 房仲：政府美意恐枉然
（中央社記者韋樞台北18日電）為推動青年地上權住宅政策，內政部營建署下週將討論住宅法修法，預計年底送立法院審議。房仲認為青年租屋成本最低，買地上權房反而提高成本，青年不買單，政府美意恐枉然。
政府要推的青年生活住宅，根據規劃，是以青年可以負擔的價格，設定地上權方式來購買；未來屋主要轉賣，只能賣給政府，脫離房屋自由市場機制，將房價鎖在一定水準，讓願意持有的人，有買得起的房子可買，但全案牽涉地上權，一定要經過立法免生爭議。
永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示，目前購買地上權最大的市場抗性在於無法取得、處分所有權，即無法享受房產增值的效果。另外，買屋的權利價值會隨使用年數而減損，銀行的貸款只能針對建築物而已，因此價值的評估或放貸成數難免偏低，接手性變差，形成買方卻步的隱形障礙。
對年輕人來說，租屋的成本最低，退租也較有彈性，對管理機關來說，也易於執行。若一旦涉入購買地上權，首先將面對支出成本暴增。若限定轉售對象，等於是要青年付出比租屋、社會住宅更高的成本來滿足住的需求，不但沒有進場誘因，也沒有常住、持有的興趣。
黃舒衛指出，台灣不缺住宅，而賣斷性、樂透式的合宜住宅已證明解決問題的功能有限。在未來急速少子化、老年化社會、高空屋率的特有環境結構下，如果政府沒有規劃一套從中央到地方、完整的公共住宅計畫的生態系統，反而沉醉在增加供給量的舊邏輯裡，恐一再複製資源浪費、環境破壞的行為，對自由市場也無正面的調節、刺激效果。1040918
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/推地上權青年宅-房仲-政府美意恐枉然-004249007--finance.html
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